孫達今年準備了“推進AED普及與急救聯動”等提案，他表示，心血管疾病是威脅我國居民健康的主要公共衛生問題之一，心臟驟停90%發生在院外，病發4分鐘內的搶救成功率可達50%以上，醫學界稱之為“黃金4分鐘”。在人員密集區域設置AED(自動體外除顫儀)，能大大提高心源性猝死的搶救成功率。

       “病發4分鐘內的搶救成功率可達50%以上，醫學界稱之為‘黃金四分鐘’。在人員密集區域設置AED設備，能大大提高心源性猝死的搶救成功率。”全國政協委員、中華慈善總會黨委書記、國家中醫藥管理局原副局長孫達告訴記者，數據統計顯示，我國每年心源性猝死人數多達54.4萬。他今年兩會的提案中，特別提到了推進AED（自動體外除顫器）的大面積普及與急救聯動。

       在調研中孫達發現，我國目前AED配置及使用的實際情況存在諸多不足，“表現為數量少、找不到、監管弱、不會用。”

       數量少是指設備普及不到位。2021年，中國醫學救援協會發布的《公共場所自動體外除顫器設置要求》團體標準建議每10萬人應配置100~200臺AED。目前，我國每10萬人配置AED數量僅為15臺左右。

       找不到是指信息位置不準確。我國AED保有量本就不足，當前雖有數十款的AED地圖小程序或App產品，但設備管理及信息呈現形式較為雜亂。在緊急狀態下，往往很難就近快速找到可用的AED，很可能錯過最佳救治時間。

       監管弱是指管理單位不明確。AED在社會層面鋪設后，往往不知道歸誰管理和維護。AED是有使用壽命的電子產品，其內部電池與電極片的壽命約為3~5年，如監管單位不能做到及時監管與維護，會讓AED喪失功能，成為擺設。

       不會用是指急救培訓不扎實。我國每年急救知識的普及人群有1000多萬，普及率僅為1%，會使用AED的占比更少。

       AED的普及和急救聯動關系到群眾的生命安全，就此孫達提出三點建議：

       一、鼓勵社會力量參與，盡快增加AED數量。一方面通過社會組織設立公開募捐慈善項目，動員AED廠商捐贈AED設備，動員社會愛心人士和企業捐贈資金購買AED設備，捐贈給有需要的地區。另一方面，通過社會化、商業化運營模式增加AED數量。在保障AED使用功能的前提下，允許社會商業力量進入AED領域，促進AED得以規范快速地落地推廣。

       二、建立健全標準化的AED設備信息管理機制。要建設標準化的AED急救地圖，出臺統一的AED急救地圖信息管理標準，規范AED急救地圖與各大商用地圖的整合。“群眾打開任意一款地圖，都能通過準確可靠的位置信息快速找到AED。”孫達建議，同時要整合各品牌AED的位置及狀態信息數據，并與商用地圖、120急救中心等數據庫信息共享，緊急時可實現多方聯動響應。

       三、要建立AED設備監管體系。將AED設備信息聯網，支持主管部門全面掌握設備運行數據，督促運維單位及時做好維護管理，提高使用效率，保障使用壽命，讓每臺AED都能以最佳工作狀態來應對緊急狀況。

       此外，孫達還建議加快社會化培育和發展急救技能志愿者服務保障隊伍。“面向重點公共場所工作人員及公眾，大力開展急救技能培訓并定期開展復訓，建立急救技能志愿者服務保障隊伍，進一步提高應急救護能力。”孫達說。